Edition abonnés - N° 254 / semaine du 24 août 2015

Intranet

La Fédération des hôpitaux vaudois pose les fondations pour bâtir une Digital Workplace

Retour d'expérience. Pour ses douze établissements, la Fédération des hôpitaux vaudois a choisi d'associer le portail intranet de Jalios et les technologies d'Antidot. Ce dernier apporte son moteur de recherche AFS et son logiciel AIF pour aligner les données et les méta-données, tant celles contenues dans les annuaires que celles associées à des documents. C'est une première étape pour centraliser l'accès aux personnes et aux documents sans avoir à toucher aux applications sources. Dans un deuxième temps, il est prévu d'exposer des applications métier dans les intranets et de développer les pratiques collaboratives...

Management des idées

Transports publics : la voie de l'innovation participative locale

Tendance. Faire plancher les salariés sur des grandes problématiques de l'entreprise à travers une démarche d'innovation participative transverse les mobilisant tous constitue une grande tendance actuelle. Mais à côté de ce type d'initiative, ou parfois de manière complémentaire, d'autres cherchent au contraire à coller aux problèmatiques locales. C'est le cas à la SNCF, chez Keolis Lyon et Transdev, trois entreprises du monde du transport public qui présentaient leurs démarches lors du Forum de l'innovation participative organisée la semaine dernière par l'association Innov'Acteurs...

Conduite de projet

Du bon usage d'un pilote avec le réseau collaboratif de la Banque Populaire Atlantique

Retour d'expérience. Le réseau social d'entreprise MyAtlantique a été en phase pilote pendant trois mois auprès de 300 collaborateurs. Ce fut l'occasion de tester les usages métier qui avaient été retenus, de procéder à quelques aménagements au niveau du logiciel et d'anticiper les futures objections en vue de peaufiner le plan d'accompagnement. La Banque Populaire Atlantique a mis à profit cette étape clé pour mettre sa plate-forme sur de bons rails. Quelques mois après le lancement de la plate-forme en janvier 2015, une enquête de satisfaction a apporté de nouveaux enseignements...

Démarche innovante

Futurs Publics fait rimer innovation et administration

Actualité. En novembre prochain, le programme Futurs Publics fêtera ses deux ans d'existence. Lancé en 2013 par la ministre de la réforme de l’Etat, de la décentralisation et de la fonction publique, Marylise Lebranchu, et piloté par le SGMAP (secrétariat général pour la modernisation de l'action publique), Futurs Publics a deux grandes ambitions : bâtir les services publics de demain grâce à des approches innovantes de co-construction et développer la culture de l'innovation au sein de l'administration. Une double démarche qui commence à porter ses fruits...

Bernard-Marie Chiquet, fondateur d'IGI Partners

«L'Holacratie intéresse de plus en plus de grandes entreprises françaises»

Bernard-Marie Chiquet, fondateur d'IGI Partners

Rencontre. La libération de l'entreprise est un mouvement de fond. S'il touche encore peu d'organisations, les initiatives sont plus nombreuses ces dernières années, prenant différentes formes. En France, les cas les plus médiatiques sont ceux de Favi, du Groupe Poult ou d'Inov-on (voir notre article). Développé par l'Américain Brian Robertson en 2001, l'Holacratie propose un mode de libération fondé sur un système de gouvernance sans dirigeants ni managers. Adopté, entre autres, par le vendeur en ligne de chaussures Zappos aux Etats-Unis, il est notamment testé en France chez Danone, Kingfisher ou Décathlon. Bernard-Marie Chiquet, qui accompagne ces entreprises dans leurs démarches holacratiques, revient pour Collaboratif-info sur ce système délivré de la hiérarchie pyramidale.

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