Edition abonnés - N° 352 / semaine du 4 décembre 2017

Mobilisation des salariés

L'innovation participative sur tous les terrains

Tendance. Tandis que les dispositifs ou initiatives d'innovation impliquant les salariés en mode participatif ont tendance à se multiplier et à se diversifier au sein des organisations, certaines entreprises rebattent les cartes de leur démarche d'innovation participative existante pour leur donner une nouvelle dimension. Chez Veolia et chez Orange, l'heure est ainsi à des démarches unifiées mobilisant les salariés sur des problématiques allant à de l'amélioration continue à l'innovation de rupture...

Accompagnement au changement

L’essor des pratiques collaboratives fait évoluer la culture managériale de GRDF

Retour d'expérience. Pour impulser de nouvelles méthodes de travail, GRDF encourage depuis plusieurs années les porteurs d’initiative à développer leur leadership et à faire grandir leur communauté. Il lui faut en parallèle embarquer les managers de proximité pour éviter qu’ils se fassent débordés par leur équipe. Tous ne sont pas tous convaincus de l’intérêt des outils collaboratifs et du réseau social d’entreprise. La réponse passe par une mise en avant des bénéfices qu’ils peuvent en retirer et une sensibilisation à l’évolution de leur rôle...

Transformation numérique

Quand l'innovation RH de l'entreprise passe par des étudiants

Retour d'expérience. Le 21 septembre dernier, a démarré la deuxième saison de la démarche OpenHR. Initiée par Télécom Ecole de management, il s'agit d'un projet académique international d'Open Innovation en ressources humaines. L'enjeu ? Faire face aux nouveaux défis posés à cette fonction par la transformation numérique à travers la conception, par des étudiants, de solutions répondant à des problématiques concrètes d'entreprises. Pour la première saison, BNP Paribas, LCL et Figaro Classifieds avaient joué le jeu...

Etude

Réseau social d'entreprise : une dimension transversale mise à mal

Actualité. L’étude « Mode collaboratif ou collaboratif à la mode ? », menée par l’école IGS-RH, montre que le réseau social d’entreprise reproduit l’organisation hiérarchique de l’entreprise. Dans un cas sur deux, les groupes sont créés par des managers qui embarquent les membres de leur équipe avec eux. Ces derniers contribuent surtout dans ces groupes et s'investissent peu dans les autres espaces. Une conséquence logique de la structure organisationnelle en place...

Muriel Garcia, présidente d'Innov'acteurs

«Attention de ne pas recloisonner l'innovation, car aujourd'hui le risque existe»

Muriel Garcia, présidente d'Innov'acteurs

Rencontre. Depuis 15 ans, l'association Innov'acteurs milite pour le développement de l'innovation participative dans les organisations. Rassemblant des praticiens du domaine venus de tous les secteurs (industrie, services, administration, collectivités…), elle constitue notamment un cadre unique où ils peuvent partager leur expérience et leurs savoir-faire. Présidente de l'association et responsable innovation à la DRSE du groupe La Poste, Muriel Garcia revient pour Collaboratif-info sur l'actualité de cette démarche managériale qui met l'ensemble des collaborateurs au cœur de l'innovation...

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