Edition abonnés - N° 433 / semaine du 9 décembre 2019
Modes de travail
Trace Group étend ses usages métiers de la gestion de projet Wrike
Retour d'expérience. Pour rendre ses équipes plus efficientes, le groupe de médias Trace a revu ses modes de travail en s'appuyant sur la solution de gestion de projet Wrike. Déployée d'abord au sein de la direction technique, celle-ci a été étendue à l'ensemble des services en début d'année. Premier bilan d'utilisation et pistes pour renforcer l'appropriation...
Knowledge Management
Décloisonner les savoirs métiers pour mieux innover
Tendance. Favoriser l'émergence de nouvelles idées de services en croisant les savoirs des différentes entités de l'entreprise, c'est l'objectif notamment chez Spie Batignolles, Total et EDF. Des responsables de ces sociétés étaient venus en témoigner le 21 novembre dernier, lors d'une conférence organisée par l'association de Knowledge Managers Cop-1 et le cercle Knowledge & Collaborative Intelligence de Skema Business School. Au programme de cet événement, la question : « Décloisonnement et flux d'information : quel type d'organisation pour nos entreprises au 21e siècle ? »…
Méthode
Digital Workplace : Nantes Métropole et La Redoute partagent leurs clés de succès
Retour d'expérience. Comment développer la collaboration, s'engager dans la transformation numérique ? La question était au cœur du Digital Workplace Summit organisé par l'éditeur Jalios le 12 novembre dernier. L'occasion de découvrir, entre autres, les témoignages de Nantes Métropole et de La Redoute, deux exemples qui illustrent bien les nouvelles approches d'accompagnement mises en œuvre dans le déploiement de Digital Workplace...
Transformation managériale
La coopération, une posture clé pour les managers intermédiaires de CBRE France
Retour d'expérience. Pour favoriser la transversalité entre ses différents métiers comme l'engagement de leurs collaborateurs respectifs, CBRE a mis en place un parcours de formation pour ses managers intermédiaires. Comportant une dimension collective et opérationnelle, ce parcours contribue à la transformation du spécialiste de l'immobilier d'entreprise, au profit de sa stratégie orientée client...
Benjamin Thierry, Ethikonsulting
« Le management libéré est une philosophie, pas une liste de bonnes pratiques qu'il faudrait mettre en place »
Rencontre. Sous l'impulsion de leurs dirigeants, devenir une entreprise libérée est devenu l'aspiration d'un nombre croissant d'organisations. Comment entamer cette transformation ? C'est ce que Collaboratif-info a demandé à Benjamin Thierry. Associé du cabinet de conseil en innovation managériale EthiKonsulting, il a notamment accompagné April International dans sa transformation organisationnelle...
Derniers articles parus
Retours d'expérience
TPE-PME, une présence sur le web forte mais lacunaire
Le contraire serait étonnant : la grande majorité des TPE-PME françaises (92 %) considèrent leur présence sur internet comme une nécessité, révèle ...
- Un programme riche attend les participants de l'édition 2019 du Digital Workplace Summit, le 12 novembre prochain. Organisé par l'éditeur...
- [ abonnés ] Le développement à l'international, c'est l'une des nouvelles priorités de la start up strasbourgeoise Atolia. « Nous souhaitons...
Méthode
La motivation humaine ou l'art de déplacer des montagnes
Chronique. Par Kévin Bretin. Les manières de travailler, réfléchir ou raisonner dans le but de créer toujours plus de valeur évoluent en permanence. Ces évolutions ne sont pas sans rapport avec la progression exponentielle de l’outil informatique permettant d’assister l’homme dans ses démarches créatives et collaboratives. Le travail collaboratif est grandement facilité par les divers logiciels proposés par le marché. Le véritable succès d’un collectif ne réside toutefois pas dans un outil, mais dans la faculté de fédérer autour de ce dernier...
Transformation
Les réels coûts d'investissement des outils collaboratifs
Chronique. Par Kévin Bretin. Qu’on se le dise, les outils collaboratifs ne cessent de gagner du terrain dans leur adoption au sein du monde de l’entreprise. D’après l’étude OCI, 83% des salariés français expriment l’envie et le besoin de collaborer...
Méthode
Pourquoi l’accompagnement du changement est souvent un échec
Chronique. Par Hervé Bébin. Dans un monde qui accélère, le changement est devenu stratégique. Il faut le réussir plus vite et en profondeur. Bien l’accompagner est devenu indispensable. Passage en revue des principaux défis et des moyens de les surmonter.
Jamespot (2018)
Jamespot est une plateforme réseau social d’entreprise conçue pour les équipes métier. La solution est française et a été créée en 2005. Les usages phares de la solution...
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