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Edition abonnés - N° 489 / semaine du 14 juin 2021

Management

Groupe Quanteo : de l'entreprise libérée à l'Holacratie

Retour d'expérience. Dès sa création en 2000, la société Exo-Compteur s'est appuyée sur un mode de fonctionnement privilégiant l'autonomie de ses salariés, se reconnaissant plus tard dans le concept d'entreprise libérée. En 2017, suite à l'acquisition de Quantaflow et la naissance consécutive du groupe Quanteo, de nouveaux besoins apparaissent en termes de structuration du fonctionnement. Pour y répondre, le groupe décide d'adopter l'Holacratie…

Plate-forme collaborative

L'expérience utilisateur au cœur des projets de Digital Workplace

Retour d'expérience. Pour faciliter l'accès à l'information comme la collaboration sur leur Digital Workplace, les organisations impliquent davantage les utilisateurs afin d'identifier, au-delà de leurs besoins fonctionnels, la meilleure expérience qu'elles peuvent leur proposer dans l'usage de cet environement numérique. Illustration dans trois organisations, Razel-Bec, Handicap International et la CPAM de Paris, toutes trois équipées de JPlatform, la solution de Digital Workplace de l'éditeur Jalios...

Social Marketing

Comment Leboncoin fait des médias sociaux sa vitrine de marque

Retour d'expérience. Facebook, Instagram, Pinterest, Twitter, TikTok, Linkedin… Le groupe spécialisé dans l'économie circulaire est largement présent sur les réseaux sociaux, afin d'y promouvoir sa marque et ses valeurs. A cette fin, il dispose d'une équipe spécifique, en charge de la stratégie sur les médias sociaux, de la création de contenu et des interactions avec ses audiences...

Management des idées

Le manager opérationnel, une clé de l'innovation collaborative

Tendance. Dans les entreprises misant sur l'intelligence collective, associer les managers opérationnels au processus d'innovation constitue un levier central pour faciliter l'implication de leurs équipes. Chez Limagrain, c'est dans une démarche d'amélioration continue qu'on cherche à les embarquer, tandis qu'à la SNCF, c'est sur le terrain de l'innovation de rupture...

Benjamin Thierry, Ethikonsulting

« Le management libéré est une philosophie, pas une liste de bonnes pratiques qu'il faudrait mettre en place »

Benjamin Thierry, Ethikonsulting

Rencontre. Sous l'impulsion de leurs dirigeants, devenir une entreprise libérée est devenu l'aspiration d'un nombre croissant d'organisations. Comment entamer cette transformation ? C'est ce que Collaboratif-info a demandé à Benjamin Thierry. Associé du cabinet de conseil en innovation managériale EthiKonsulting, il a notamment accompagné April International dans sa transformation organisationnelle...

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