Edition abonnés - N° 248 / semaine du 15 juin 2015

Extranet social

Des choix de gouvernance forts ont guidé la mise en place du réseau social de l'Ucanss

Retour d'expérience. La priorité pour le réseau social de l'Ucanss, fédération d'employeurs, est de répondre à des besoins opérationnels. Son déploiement se fait progressivement, population métier par population métier. Les acheteurs de la Sécurité sociale, les premiers à le rejoindre, se retrouvent au sein de groupes pour partager de l'information et trouver des réponses à leurs questions. L'adhérence de la plate-forme au système d'information est volontairement réduite pour gagner en agilité. L'Ucanss a, par ailleurs, déployé la plate-forme pour ses propres besoins internes sur une instance différente...

Retour conférence CCM Benchmark

Les ressources humaines attendues sur la transformation numérique

Tendance. Quel rôle doit jouer la DRH dans la transformation numérique ? Comment impacte-t-elle ses propres métiers. Ces deux questions étaient au centre d'une récente conférence organisée par CCM Benchmark, au cours de laquelle témoignaient notamment des responsables de Bouygues Telecom, ING Banque France, la FDJ, la RATP, l'Apec, Martell Mumm Perrier Jouët et BNP Paribas International Retail Banking. L'occasion de se rendre compte que les choses bougent du côté des RH, même si les attentes à leur égard sont très loin d'être comblées...

Communication

Buzz et infra-ordinaire : tout est bon pour promouvoir le réseau social de FDJ

Retour d'expérience. Il n'y a pas de petites actions de communication, toutes ont leur importance pour développer les pratiques sociales et rassurer les collaborateurs. Le lancement en grandes pompes de FDJ+, le réseau social de FDJ, a été précédé par des rencontres sur les trois sites de l'entreprise, des ateliers de présentation... Le plan d'accompagnement a commencé dès la phase d'expression des besoins et il se poursuit toujours, 18 mois après l'ouverture de la plate-forme. Depuis quelques semaines, de nouveaux tutoriels au format vidéo sont mis en ligne...

Portail

Blogs et communautés, les deux faces 2.0 de l'intranet de Clarins

Retour d'expérience. Comme nombre de groupes, le spécialiste des parfums et cosmétiques Clarins a misé sur le déploiement d'un intranet collaboratif pour favoriser le besoin de transversalité et de partage en son sein. Mais la voie qu'il a prise est plutôt singulière, s'appuyant sur deux grandes dimensions : des blogs ouverts à tous et des communautés exclusivement privées...

Bernard-Marie Chiquet, fondateur d'IGI Partners

«L'Holacratie intéresse de plus en plus de grandes entreprises françaises»

Bernard-Marie Chiquet, fondateur d'IGI Partners

Rencontre. La libération de l'entreprise est un mouvement de fond. S'il touche encore peu d'organisations, les initiatives sont plus nombreuses ces dernières années, prenant différentes formes. En France, les cas les plus médiatiques sont ceux de Favi, du Groupe Poult ou d'Inov-on (voir notre article). Développé par l'Américain Brian Robertson en 2001, l'Holacratie propose un mode de libération fondé sur un système de gouvernance sans dirigeants ni managers. Adopté, entre autres, par le vendeur en ligne de chaussures Zappos aux Etats-Unis, il est notamment testé en France chez Danone, Kingfisher ou Décathlon. Bernard-Marie Chiquet, qui accompagne ces entreprises dans leurs démarches holacratiques, revient pour Collaboratif-info sur ce système délivré de la hiérarchie pyramidale.

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