Edition abonnés - N° 252-253 / semaine du 13 juillet 2015

Management des idées

Transports publics : la voie de l'innovation participative locale

Tendance. Faire plancher les salariés sur des grandes problématiques de l'entreprise à travers une démarche d'innovation participative transverse les mobilisant tous constitue une grande tendance actuelle. Mais à côté de ce type d'initiative, ou parfois de manière complémentaire, d'autres cherchent au contraire à coller aux problèmatiques locales. C'est le cas à la SNCF, chez Keolis Lyon et Transdev, trois entreprises du monde du transport public qui présentaient leurs démarches lors du Forum de l'innovation participative organisée la semaine dernière par l'association Innov'Acteurs...

Conduite de projet

Du bon usage d'un pilote avec le réseau collaboratif de la Banque Populaire Atlantique

Retour d'expérience. Le réseau social d'entreprise MyAtlantique a été en phase pilote pendant trois mois auprès de 300 collaborateurs. Ce fut l'occasion de tester les usages métier qui avaient été retenus, de procéder à quelques aménagements au niveau du logiciel et d'anticiper les futures objections en vue de peaufiner le plan d'accompagnement. La Banque Populaire Atlantique a mis à profit cette étape clé pour mettre sa plate-forme sur de bons rails. Quelques mois après le lancement de la plate-forme en janvier 2015, une enquête de satisfaction a apporté de nouveaux enseignements...

Management

Scarabée Biocoop redistribue le pouvoir à ses salariés

Retour d'expérience. Etre plus agile, plus efficace, plus innovant, grâce à une organisation qui redonne le pouvoir à tous les salariés, c'est le choix fait pas la coopérative rennaise Scarabée Biocoop. Pour cela, elle a opté pour un modèle managérial de rupture, qui met à bas la classique hiérarchie pyramidale, l'Holacratie. Depuis février, elle fonctionne ainsi sans chef. Une voie difficile mais bénéfique, pour le bien-être et l'épanouissement des collaborateurs comme pour l'activité de l'entreprise...

Open Data

La ville d'Issy-les-Moulineaux outille et structure sa démarche d'ouverture des données

Actualité. L'année dernière, la commune des Hauts-de-Seine a adopté la plate-forme OpenDataSoft pour partager les données qu'elle met à disposition du public et des développeurs et offrir des services de visualisation. Ces données peuvent aussi faire l'objet de développements spécifiques, comme celles relatives aux rapport financiers annuels. Dans le même temps, Issy-les Moulineaux chercher à s'organiser en interne et avec les communes de l'agglomération pour partager davantage de jeux de données...

Bernard-Marie Chiquet, fondateur d'IGI Partners

«L'Holacratie intéresse de plus en plus de grandes entreprises françaises»

Bernard-Marie Chiquet, fondateur d'IGI Partners

Rencontre. La libération de l'entreprise est un mouvement de fond. S'il touche encore peu d'organisations, les initiatives sont plus nombreuses ces dernières années, prenant différentes formes. En France, les cas les plus médiatiques sont ceux de Favi, du Groupe Poult ou d'Inov-on (voir notre article). Développé par l'Américain Brian Robertson en 2001, l'Holacratie propose un mode de libération fondé sur un système de gouvernance sans dirigeants ni managers. Adopté, entre autres, par le vendeur en ligne de chaussures Zappos aux Etats-Unis, il est notamment testé en France chez Danone, Kingfisher ou Décathlon. Bernard-Marie Chiquet, qui accompagne ces entreprises dans leurs démarches holacratiques, revient pour Collaboratif-info sur ce système délivré de la hiérarchie pyramidale.

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