Edition abonnés - N° 394 / semaine du 3 décembre 2018

Méthode

Locarchives innove dans le management de projet pour prendre le virage du numérique

Retour d'expérience. Start up interne, recours à l'UX Design, développement en mode agile et organisation Devops : pour élaborer sa nouvelle solution d'archivage électronique, Locarchives joue la carte de la rupture. Une démarche que le spécialiste entend désormais déployer dans toute l'entreprise, pour l'engager dans sa transformation numérique...

Jalios Digital Summit 2018

Les usages et enjeux d'une Digital Workplace à la lumière de trois organisations

Retour d'expérience. L'une est une coopérative agricole, l'autre un conseil départemental et la troisième une entité d'un opérateur télécom. Depuis un à trois ans, ces trois organisations sont engagées dans le développement d'une Digital Workplace, en s'appuyant sur la plate-forme du Français Jalios. Elles témoignaient toutes les trois lors de la deuxième édition du Digital Summit organisé par l'éditeur...

Transformation numérique

Pourquoi Air France passe en phase Digital Factory

Retour d'expérience. Engagée depuis 2014, la transformation numérique interne d'Air France a vraiment commencé en 2016 avec le déploiement d'Office 365, avant de décoller en 2017 avec la création d'une direction de la transformation numérique et le lancement de dispositifs de sensibilisation et d'acculturation des collaborateurs. Début novembre, la démarche s'est enrichie d'un nouvel épisode, avec l'inauguration d'une Digital Factory. Une brique supplémentaire dans un dispositif d'accompagnement pourtant déjà dynamique...

Transformation

Une lente conversion au management participatif

Tendance. Favoriser la prise d'initiative est devenu le mot d'ordre des entreprises en transformation. A tous les niveaux, les managers sont invités à lâcher-prise, pour mettre en avant leurs rôles de donneur de sens et de soutien, de créateur des conditions propices aux initiatives. Une conversion au management participatif qui peut passer tout à la fois par des décisions fortes et symboliques comme par des chemins détournés...

Muriel Garcia, présidente d'Innov'acteurs

«Attention de ne pas recloisonner l'innovation, car aujourd'hui le risque existe»

Muriel Garcia, présidente d'Innov'acteurs

Rencontre. Depuis 15 ans, l'association Innov'acteurs milite pour le développement de l'innovation participative dans les organisations. Rassemblant des praticiens du domaine venus de tous les secteurs (industrie, services, administration, collectivités…), elle constitue notamment un cadre unique où ils peuvent partager leur expérience et leurs savoir-faire. Présidente de l'association et responsable innovation à la DRSE du groupe La Poste, Muriel Garcia revient pour Collaboratif-info sur l'actualité de cette démarche managériale qui met l'ensemble des collaborateurs au cœur de l'innovation...

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