Edition abonnés - N° 218 / semaine du 27 octobre 2014

Management des idées

Six pistes pour innover de manière collaborative

Tendance. L'heure est à l'innovation collaborative. Mais sur quel périmètre thématique innover de manière collaborative ? Quel dispositif mettre en place ? Quelle méthode adopter pour favoriser l'expression des collaborateurs et l'interaction entre eux ? A travers les exemples concrets de la Société Générale, Fagorbrandt, BNPP CIB, PSA Peugeot Citroën, la Française des jeux et la Caisse d'épargne Ile-de-France, Collaboratif-info revient cette semaine sur ce qui peut motiver la mise en place d'une démarche d'innovation collaborative, quelle forme elle peut prendre et comment elle peut être animée...

Transformation digitale

Le réseau social de Simply Market entame sa mue collaborative

Retour d'expérience. Après les employés, c'est au tour des managers de s'approprier la plate-forme Mysimplymarket, lancée il y a maintenant cinq ans. Plus qu'un espace de discussion, ils recherchent d'abord un moyen d'améliorer leur efficacité opérationnelle et celle de leurs équipes. Les premiers espaces qu'ils ont ouverts ont pour but de simplifier la diffusion de documents, qui se faisait jusqu'alors par messagerie, et d'encourager la remontée d'informations venues des magasins. Trois responsables de communautés liées à la sécurité, aux ressources humaines et à la relation client témoignent...

Ressources humaines 2.0

Le recrutement sur les médias sociaux se fait multiforme

Tendance. Recruter sur les réseaux sociaux est une piste désormais suivie par beaucoup d'entreprises. Mais nombre d'entre elles se contentent encore de les utiliser comme de simples canaux supplémentaires pour diffuser des offres d'emploi. Pour d'autres, les médias sociaux sont au contraire l'occasion de mettre en place des pratiques plus innovantes. Illustration avec Babilou, Les Echos, L'Oréal et Orange, qui témoignaient cette semaine à l'édition 2014 de #rmsconf, la conférence sur le recrutement social et mobile...

Management

I-MMOVE, l'innovation managériale au cœur de GDF Suez

Actualité. Comment sortir des pratiques managériales habituelles pour en expérimenter de nouvelles plus efficientes ou mieux adaptées aux nouveaux enjeux ? C'est la problématique à laquelle I-MMOVE, laboratoire d'innovation managériale en place chez GDF Suez, a pour vocation de répondre. Un dispositif au spectre large, qui vise autant à augmenter la performance qu'à favoriser la proposition de nouveaux produits ou, encore, à mieux intégrer les collaborateurs...

Maurice Imbert, président du Club Procom

« Les dirigeants vont devoir remettre en cause leur façon de manager et communiquer »

Maurice Imbert, Club Procom

Rencontre. Quels changements le numérique entraîne-t-il sur le plan du management ? Quelles nouvelles compétences les managers doivent-ils acquérir ? Comment les communicants peuvent-ils développer leur rôle de conseil en communication auprès des managers ? Telles sont quelques-unes des questions auxquelles répondra le benchmark 2014 du Club Procom, l'association visant à promouvoir la communication managériale comme levier stratégique. Ses résultats seront présentés le 21 novembre prochain lors de la journée annuelle du Club (voir notre article). Maurice Imbert, son président, dévoile pour Collaboratif-info les premiers enseignements de ce benchmark, qui met notamment en lumière la nécessaire sensibilisation des cadres dirigeants à l'accompagnement des managers et des communicants dans leurs nouvelles compétences...

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