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Edition abonnés - N° 406 / semaine du 18 mars 2019

Management libéré

Chez Iterop, tout le monde vote sur tout

Retour d'expérience. Editeur d'un logiciel de gestion de processus (BPM), Iterop a vu le jour en 2013 en se plaçant dès sa naissance sous le signe du management libéré. Ingrédient central de la démarche adoptée par la start up, les salariés sont appelés à voter sur toutes les décisions, y compris les plus stratégiques. En cinq ans d'existence, l'équipe s'est agrandie. Mais le turnover reste, lui, au point mort...

Collectivité territoriale

IntranAude, un intranet collaboratif qui simplifie le quotidien des agents

Retour d'expérience. En 2016, le département de l'Aude a procédé à une refonte d'ampleur de son intranet collaboratif, IntranAude, développé sur la solution open source du Français Silverpeas. Un chantier marqué notamment par la volonté de renforcer la capacité de l'intranet à simplifier les processus de travail ainsi que la collaboration et le partage…

Collectivité territoriale

Les communes du Kochersberg outillées pour la collaboration transverse

Retour d'expérience. En 2015, la communauté de communes du Kochersberg, en Alsace, lance un plan local d'urbanisme intercommunal. Un grand projet qui l'amène à s'outiller pour faciliter le partage entre les nombreux acteurs concernés, en délaissant le mail pour adopter la solution de collaboration Wimi...

Transformation

Le management libéré réconcilie salariés et dirigeants de Mini Green Power

Retour d'expérience. Quitter une bonne situation dans les énergies fossiles pour s'engager dans le renouvelable et retrouver du sens, c'est le virage pris par les fondateurs de Mini Green Power. Dans leur ambition, ils misent beaucoup sur de jeunes recrues, qu'ils entendent former à des métiers pointus. Deux ans plus tard, cette stratégie se révèle une impasse. Beaucoup de jeunes ont été formés, mais en vain, le taux de départ atteignant 30 %. Le lancement d'une démarche Happy at Work va mettre les deux entrepreneurs face à l'état des lieux humains de leur start up. Une véritable douche froide...

Muriel Garcia, présidente d'Innov'acteurs

«Attention de ne pas recloisonner l'innovation, car aujourd'hui le risque existe»

Muriel Garcia, présidente d'Innov'acteurs

Rencontre. Depuis 15 ans, l'association Innov'acteurs milite pour le développement de l'innovation participative dans les organisations. Rassemblant des praticiens du domaine venus de tous les secteurs (industrie, services, administration, collectivités…), elle constitue notamment un cadre unique où ils peuvent partager leur expérience et leurs savoir-faire. Présidente de l'association et responsable innovation à la DRSE du groupe La Poste, Muriel Garcia revient pour Collaboratif-info sur l'actualité de cette démarche managériale qui met l'ensemble des collaborateurs au cœur de l'innovation...

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