Réseau social d'entreprise : une dimension transversale mise à mal

L’étude « Mode collaboratif ou collaboratif à la mode ? », menée par l’école IGS-RH, montre que le réseau social d’entreprise reproduit l’organisation hiérarchique de l’entreprise. Dans un cas sur deux, les groupes sont créés par des managers qui embarquent les membres de leur équipe avec eux. Ces derniers contribuent surtout dans ces groupes et s'investissent peu dans les autres espaces. Une conséquence logique de la structure organisationnelle en place...

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Editorial

Face à Teams, Slack plie mais ne rompt pas

Par Stéphane Moracchini

Stewart Butterfield est serein. « Si la progression du nombre d'utilisateurs de Teams est le simple reflet d'une augmentation du déploiement d'Office ...

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Actualités

Jalios, la bonne Digital Workplace pour Office 365 ?
[ abonnés ] Changement de cap chez Jalios ? En juillet dernier, le premier éditeur français de solution de collaboration a annoncé sa volonté de...
Deux initiatives collaboratives abouties à l’Assurance Maladie
[ abonnés ] C’est de bon augure pour 2020. Lorsque l’Assurance Maladie déploiera sa plate-forme collaborative et sociale pour l’ensemble de l’...

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Chroniques

Méthode

La motivation humaine ou l'art de déplacer des montagnes

Chronique. Par Kévin Bretin. Les manières de travailler, réfléchir ou raisonner dans le but de créer toujours plus de valeur évoluent en permanence. Ces évolutions ne sont pas sans rapport avec la progression exponentielle de l’outil informatique permettant d’assister l’homme dans ses démarches créatives et collaboratives. Le travail collaboratif est grandement facilité par les divers logiciels proposés par le marché. Le véritable succès d’un collectif ne réside toutefois pas dans un outil, mais dans la faculté de fédérer autour de ce dernier...

Transformation

Les réels coûts d'investissement des outils collaboratifs

Chronique. Par Kévin Bretin. Qu’on se le dise, les outils collaboratifs ne cessent de gagner du terrain dans leur adoption au sein du monde de l’entreprise. D’après l’étude OCI, 83% des salariés français expriment l’envie et le besoin de collaborer...

Méthode

Pourquoi l’accompagnement du changement est souvent un échec

Chronique. Par Hervé Bébin. Dans un monde qui accélère, le changement est devenu stratégique. Il faut le réussir plus vite et en profondeur. Bien l’accompagner est devenu indispensable. Passage en revue des principaux défis et des moyens de les surmonter.

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