Transformation managériale

April International soigne son organisation en basculant dans le mode agile

Le chantier, initié fin 2016, aura duré 18 mois. Son point de départ ? L'insatisfaction au travail des collaborateurs, mais aussi en partie des dirigeants. Pour réinjecter de la motivation, le spécialiste de l'assurance pour expatriés a décidé de remettre à plat tout son fonctionnement, en donnant notamment la parole à ses salariés...

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