Accueil › Retours d'expérience

Retours d'expérience

Messagerie d'équipe
Face au covid, l'AP-HP mobilise ses bénévoles non soignants via Slack
12/07/2020 - Par Stéphane Moracchini

[ abonnés ] Dès le début de la crise sanitaire, l'Assistance publique-Hôpitaux de Paris a lancé une démarche de bénévolat afin de mobiliser des volontaires non soignants disponibles pour aider les hôpitaux, en présentiel comme à distance. Une communauté qui a rapidement grandi pour atteindre les 20 000 membres, avec lesquels l'AP-HP interagit dans Slack...
Formation
Le podcast, un canal de partage d'expertise gagnant chez Arkopharma
03/07/2020 - Par Stéphane Moracchini

[ abonnés ] En mai 2018, Arkopharma lançait Arkoradio, un dispositif de podcasts destiné à ses équipes commerciales de terrain. Objectif : mieux les informer et leur fournir des élément de formation qui les aident dans leurs pratiques commerciales. Un dispositif facilitant aussi le partage d'expertise et l'écoute du terrain...

Promo Newsletter

  • 27/06/2020

    Transformation numérique. Les forestiers du CNPF embarquent sur un réseau social

    [ abonnés ] En janvier dernier, le Centre national de la propriété forestière a démarré le déploiement du réseau social d'entreprise talkSpirit. Testée dans le cadre des projets informatiques et celui de la communication, la solution va entamer sa généralisation à l'ensemble des agents, notamment pour outiller leurs échanges métier...
  • 19/06/2020

    Collectivités. La ville de Rouen veut pousser plus loin son intranet collaboratif

    [ abonnés ] Lancé en 2017, D-Clic, l'intranet collaboratif de la ville de Rouen a renforcé les capacités d'échanges transverses au sein de la collectivité et vu fleurir les communautés. Trois ans après son lancement, de nouveaux chantiers ou réflexions sont ouverts, notamment pour aller plus loin dans les possibilités de collaboration...
  • 29/05/2020

    Intelligence économique. Orange donne un nouvel élan à sa démarche de veille collaborative

    [ abonnés ] En 2009, Orange lançait Better Together, sa démarche de veille collaborative, transverse à l'ensemble de ses entités. Dix ans plus tard, celle-ci franchit une nouvelle étape en s'outillant pour favoriser davantage la collaboration autour de l'information et centraliser l'accès à la connaissance interne...
  • 22/05/2020

    Gestion de contenu. Accor s'assure du bon partage de ses standards de contruction-rénovation

    [ abonnés ] Pour transmettre toutes les informations nécessaires au bon déroulement des phases de construction ou de rénovation des établissements hôteliers, le groupe Accor a remisé une base documentaire sous Sharepoint pour la solution de gestion de contenu Nuxeo...
  • 16/05/2020

    Transformation. Quand le pouvoir d'initiative des salariés ne rime pas avec la fin des managers

    [ abonnés ] Ici, l'on transforme les managers en coach. Là, on réduit les lignes managériales, l'on supprime les postes d'encadrement. L'enjeu ? Donner la priorité à l'initiative des salariés pour favoriser la coopération, l'intelligence collective. Pourtant, certaines entreprises ayant joué la carte du zéro manager font machine arrière, sans pour autant renier leur volonté de donner du pouvoir aux salariés. Et si les managers n'étaient pas le problème ?...
  • 25/04/2020

    Communication interne. Carglass fédère ses salariés autour de sa radio interne

    [ abonnés ] Sur 3000 salariés, Carglass, compte deux tiers de techniciens vitrages, répartis dans 450 centre à travers l'hexagone. Pour toucher cette population éloignée d'un poste de travail, le spécialiste de la réparation et du remplacement de pare-brise a lancé en 2017 une radio interne. Un média qui facilite notamment le partage de bonnes pratiques ou le dialogue avec la direction. Un canal encore plus essentiel en ce moment, en pleine crise sanitaire et télétravail ou chômage partiel...
  • 10/04/2020

    Management libéré. L'autonomie des salariés vue d'une CPAM et d'une Scop

    [ abonnés ] En rupture avec le fonctionnement classique fondé sur le principe du commande et contrôle, la transformation actuelle des organisations mise plus que jamais sur la liberté d'initiative pour tous, l'autonomie, la responsabilisation des salariés. Un changement qui ne peut s'opérer que de manière progressive pour s'ancrer largement et durablement...
  • 04/04/2020

    Collectivités. La région Occitanie embarque ses directions et agents dans une Ged collaborative

    [ abonnés ] Issue de la fusion entre le Languedoc-Roussillon et Midi-Pyrénées, la région Occitanie a profité de la nécessité d'unifier son patrimoine informationnel pour favoriser en même temps le partage de la connaissance et la collaboration. Une approche qui s'appuie sur la solution de gestion documentaire collaborative GoFast, dont le déploiement a démarré en 2019 et se poursuit, au rythme de la transformation des modes de travail...
  • 28/02/2020

    Réseaux sociaux. Center Parcs tire profit de ses communautés sur Facebook et Instagram

    [ abonnés ] Une stratégie payante. En 2019, la communication de Center Parcs sur Facebook et Instagram aura généré quelque 1,3 million de visites sur son site e-commerce, avec à la clé plus de 1 800 ventes last clic réalisées. Son secret ? Miser sur les contenus créés par ses clients sur ces réseaux sociaux…
  • 21/02/2020

    Formation. L'Oréal et Leroy Merlin adeptes de l'apprentissage collaboratif

    [ abonnés ] Favoriser l'auto-apprentissage tout en misant sur l'apprentissage collaboratif, c'est la voie qu'ont emprunté L'Oréal et Leroy Merlin, chacun à sa manière. Chez le spécialiste des cosmétiques, l'on joue la carte des Mooc et des communautés apprenantes, quand chez le spécialiste du bricolage, l'on met les salariés de terrain au cœur du partage des connaissances, via une solution de Mobile Learning…
  • 31/01/2020

    Innovation participative. La Start.box d'Eiffage, un creuset d'innovation transverse

    [ abonnés ] Lancée en 2017, la Start.box du groupe Eiffage vise à favoriser l'innovation transverse en mode participatif, en impliquant l'ensemble des collaborateurs, qu'ils travaillent dans des bureaux ou sur les 100 000 chantiers menés par an. Une démarche diversifiée qui compte aujourd'hui à son actif une dizaine de campagnes de périmètres et objectifs différents...
  • 25/01/2020

    Collectivités. La ville d'Orly mûrit les usages de son intranet collaboratif

    [ abonnés ] En mars prochain, l'intranet collaboratif de la ville d'Orly fêtera ses deux ans. Destiné à mieux communiquer avec l'ensemble des agents, il a vu depuis son lancement ses usages s'approfondir, notamment avec la mise en place de workflow métier, d'espaces collaboratifs ou projet. Un développement à poursuivre dans une commune où 80% des agents ne disposent pas d'un ordinateur...
  • 17/01/2020

    Management. Générale de téléphone : une transformation portée par la collaboration

    [ abonnés ] Devenir un réseau de distribution agile et numérique, c'est l'enjeu que s'était fixé Générale de téléphone pour son plan stratégique Cap 2020. Pour atteindre cet objectif, le distributeur s'est appuyé sur ses managers de proximité à travers un parcours de développement de manager intrapreneur centré sur la résolution de problématiques opérationnelles de manière collaborative...
  • 23/12/2019

    Extranet collaboratif. Les industriels de la mécatronique font communauté sur un réseau social

    [ abonnés ] Depuis juillet dernier, le syndicat des industriels de la mécatronique a troqué son ancien extranet descendant pour une plate-forme collaborative et sociale. Un choix de rupture pour une organisation professionnelle, qui facilite la relation avec les adhérents et favorise la collaboration entre eux...
  • 14/12/2019

    Modes de travail. Trace Group étend ses usages métiers de la gestion de projet Wrike

    [ abonnés ] Pour rendre ses équipes plus efficientes, le groupe de médias Trace a revu ses modes de travail en s'appuyant sur la solution de gestion de projet Wrike. Déployée d'abord au sein de la direction technique, celle-ci a été étendue à l'ensemble des services en début d'année. Premier bilan d'utilisation et pistes pour renforcer l'appropriation...
  • 29/11/2019

    Méthode. Digital Workplace : Nantes Métropole et La Redoute partagent leurs clés de succès

    [ abonnés ] Comment développer la collaboration, s'engager dans la transformation numérique ? La question était au cœur du Digital Workplace Summit organisé par l'éditeur Jalios le 12 novembre dernier. L'occasion de découvrir, entre autres, les témoignages de Nantes Métropole et de La Redoute, deux exemples qui illustrent bien les nouvelles approches d'accompagnement mises en œuvre dans le déploiement de Digital Workplace...
  • 22/11/2019

    Transformation managériale. La coopération, une posture clé pour les managers intermédiaires de CBRE France

    [ abonnés ] Pour favoriser la transversalité entre ses différents métiers comme l'engagement de leurs collaborateurs respectifs, CBRE a mis en place un parcours de formation pour ses managers intermédiaires. Comportant une dimension collective et opérationnelle, ce parcours contribue à la transformation du spécialiste de l'immobilier d'entreprise, au profit de sa stratégie orientée client...
  • 15/11/2019

    Innovation collaborative. Thelem Assurances mobilise salariés, agents et assurés pour inventer l'agence de demain

    [ abonnés ] Comment changer la relation assuré-assureur dans une nouvelle vision de l'agence d'assurances ? C'est le chantier mené par Thelem Assurances d'avril 2018 à septembre 2019. Une démarche mixant challenge d'innovation participative et Design Thinking afin d'identifier les réelles attentes des assurés et co-construire une solution avec eux...
  • 09/11/2019

    Méthode. A la CPAM du Bas-Rhin, la collaboration s'intensifie grâce à un réseau social d'entreprise

    [ abonnés ] Libérer les échanges et la transversalité pour gagner en agilité grâce à la participation de tous, c'est la vocation du réseau social d'entreprise de la CPAM du Bas-Rhin. Déployé depuis juin 2018, il a été adopté largement par les agents. La recette de cette appropriation réussie ? Le choix d'une solution simple d'utilisation, une démarche de co-construction avec les salariés, une forte dose d'accompagnement et, surtout, au point de départ, un projet d'entreprise induisant une transformation managériale...
  • 18/10/2019

    Méthode. Conseil départemental de Moselle : une Digital Workplace bâtie en mode participatif

    [ abonnés ] En 2013, lors du lancement de la refonte de son portail interne, la collectivité a fait le choix de mener le projet sur un mode participatif de bout en bout. Le moyen de coller aux attentes des utilisateurs sous le plan fonctionnel comme ergonomique et graphique. Une démarche gagnante, mais qui n'évacue pas la nécessité d'accompagner, aujourd'jui encore, le développement des usages collaboratifs...