Knowledge Management

Comment les grands groupes managent leurs experts

La mise en place de filières et de programmes d’experts s’impose dans les grands groupes comme un dispositif clé des politiques de gestion des connaissances. Référents dans leur domaine, il leur est demandé de capitaliser et partager le savoir, mais aussi à d’influencer les orientations du groupe et contribuer activement à l’innovation. Sept grands groupes - Areva NP, ArianeGroup, Engie, Michelin, Schneider Electric, SNCF et Total – ont témoigné des évolutions en cours lors du dernier événement de l’association Cop-1…

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