Ce n'est pas vraiment un mode de co-innovation très nouveau, puisqu'il est apparu dans les années 1990. Pourtant, le co-développement entre client et fournisseur est loin d'être une pratique généralisée. Il faut dire qu'il cumule les obstacles : problématiques contractuelles et de propriété intellectuelle, volonté de la R&D interne de s'ouvrir au monde extérieur, volonté des achats de sortir de son rôle traditionnel, capacité à créer une relation de confiance entre les acteurs… Mais ses bénéfices sont aussi indéniables et multiples, comme en témoignent les entreprises qui le pratiquent...