Dans leur mission de mobiliser les savoirs internes, l'animation de communauté constitue une fonction essentielle des services de veille, qu'il s'agisse d'organiser les experts en réseau ou de fédérer la veille individuelle des collaborateurs. Un travail qui nécessite aussi de coller à la culture de l'organisation. Car si dans certaines entreprises le partage d'information en mode 2.0 ne rencontre pas de contrainte insurmontable, dans d'autres c'est la relation interpersonnelle qui reste la règle. Illustration à travers les dispositifs mis en place au sein de trois grandes entreprises françaises...