Venu du Québec, le codéveloppement professionnel fait de plus en plus d’adeptes en France. L’approche est singulière, car elle propose aux managers de se former à partir de problèmes réels, de leurs préoccupations concrètes issues du terrain. Non comme dans les formations classiques, sur un savoir théorique qui descend. La méthode est surtout basée sur le partage d’expérience et la confrontation bienveillante avec ses pairs...