Management
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- L'innovation participative, creuset de transversalité d'InVivo
- Scarabée Biocoop tire les enseignements de cinq ans d'Holacratie
- Le management, un monde bien compliqué
- « Le management libéré est une philosophie, pas une liste de bonnes pratiques qu'il faudrait mettre en place »
- Des managers stressés par la transformation managériale
- Méthodes agiles : peut mieux faire
- Les salariés de Martin Technologies entrent dans la gouvernance en trois temps
- Autonomie et responsabilisation, une question de temps et d'argent
- Chez Orano, une manager d'usine modélise son expérience pour mieux passer le relai
- L'expérience collaborateur peine à s'inscrire dans l'espace de travail
- April International soigne son organisation en basculant dans le mode agile
- Entreprise libérée : un pouvoir de décision dérangeant
- Aramisauto met la satisfaction des salariés au menu de l'amélioration continue
- Chez Iterop, tout le monde vote sur tout
- Le management libéré réconcilie salariés et dirigeants de Mini Green Power
- La CNIEG vient à l'entreprise libérée par la qualité
- Anonymat, le mouton noir de la collaboration
- Intelligence collective : des convaincus mais peu de pratique
- Espace de travail : les futurs managers en phase avec les salariés
- Des top managers de Rakuten testent les neurosciences pour mieux collaborer
- Happytech : gadget ou boîte de Pandore ?
- Une lente conversion au management participatif
- Le bien-être des salariés, une condition pour bien collaborer
- Un bon manager est un manager de proximité
- Un bon chemin vers l'entreprise libérée ?
- Comment la CPAM de l'Aude libère son management
- Le point noir de la reconnaissance au travail persiste
- Le Millenial, un salarié comme les autres
- La mission de l'entreprise, nouvel axe pour engager les collaborateurs
- Réseau social d'entreprise : Attention, message important !
- Cinq collectivités territoriales innovent dans leurs pratiques managériales
- Talk4, un robot qui facilite la collaboration interne comme externe
- Quatre qualités organisationnelles au service de la transformation
- Knowledge Tour : les clés pour comprendre et mener la transformation de l'organisation
- Une expérimentation d'organisation libérante chez Engie
- Le télétravail plébiscité mais en majorité sauvage
- Le collaboratif progresse, mais pas pour tout le monde
- Entreprise libérée, le paramètre rémunération
- Le groupe EDF sous influence d'une communauté de Corporate Hackers
- Le leadership, un truc de mec, les start up, un truc de vieux
- Le management tient son premier salon
- Transformation numérique : les dirigeants voient rose
- Environnement de travail et motivation, un lien à préciser
- Evolution du management : les collaborateurs ne voient toujours rien venir
- Le bien-être au travail victime du management ?
- Comment le Groupe Casino installe la bienveillance en management
- Niveau d'engagement et sentiment de collaboration vont de pair
- L'innovation managériale en action
- Salariés et hiérarchie : une fracture tenace
Le département communication freiné dans son élan numérique
Les dircoms sont unanimes : la transformation numérique constitue une nécessité pour les métiers de la communication. Une étude menée par Cision auprès ...
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- [ abonnés ] C’est de bon augure pour 2020. Lorsque l’Assurance Maladie déploiera sa plate-forme collaborative et sociale pour l’ensemble de l’...
Méthode
La motivation humaine ou l'art de déplacer des montagnes
Chronique. Par Kévin Bretin. Les manières de travailler, réfléchir ou raisonner dans le but de créer toujours plus de valeur évoluent en permanence. Ces évolutions ne sont pas sans rapport avec la progression exponentielle de l’outil informatique permettant d’assister l’homme dans ses démarches créatives et collaboratives. Le travail collaboratif est grandement facilité par les divers logiciels proposés par le marché. Le véritable succès d’un collectif ne réside toutefois pas dans un outil, mais dans la faculté de fédérer autour de ce dernier...
Transformation
Les réels coûts d'investissement des outils collaboratifs
Chronique. Par Kévin Bretin. Qu’on se le dise, les outils collaboratifs ne cessent de gagner du terrain dans leur adoption au sein du monde de l’entreprise. D’après l’étude OCI, 83% des salariés français expriment l’envie et le besoin de collaborer...
Méthode
Pourquoi l’accompagnement du changement est souvent un échec
Chronique. Par Hervé Bébin. Dans un monde qui accélère, le changement est devenu stratégique. Il faut le réussir plus vite et en profondeur. Bien l’accompagner est devenu indispensable. Passage en revue des principaux défis et des moyens de les surmonter.
Confluence (2018)
Lancée en 2004 par Atlassian, Confluence est une plateforme de wiki d’équipes collaborative, le deuxième outil historique de la suite après Jira...
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