Veolia Eau organise ses savoirs métiers rares et stratégiques en réseaux

Identifier les expertises rares essentielles au maintien de la position concurrentielle et au développement de l'entreprise. Mobiliser les experts, assurer la capitalisation et le transfert de leurs savoirs. Tels sont les grands objectifs du management des expertises mis en œuvre par la direction technique du spécialiste des services d'eau et d'assainissement...

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Editorial

Le département communication freiné dans son élan numérique

Par Stéphane Moracchini

Les dircoms sont unanimes : la transformation numérique constitue une nécessité pour les métiers de la communication. Une étude menée par Cision auprès ...

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Actualités

Jalios, la bonne Digital Workplace pour Office 365 ?
[ abonnés ] Changement de cap chez Jalios ? En juillet dernier, le premier éditeur français de solution de collaboration a annoncé sa volonté de...
Deux initiatives collaboratives abouties à l’Assurance Maladie
[ abonnés ] C’est de bon augure pour 2020. Lorsque l’Assurance Maladie déploiera sa plate-forme collaborative et sociale pour l’ensemble de l’...

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Chroniques

Méthode

La motivation humaine ou l'art de déplacer des montagnes

Chronique. Par Kévin Bretin. Les manières de travailler, réfléchir ou raisonner dans le but de créer toujours plus de valeur évoluent en permanence. Ces évolutions ne sont pas sans rapport avec la progression exponentielle de l’outil informatique permettant d’assister l’homme dans ses démarches créatives et collaboratives. Le travail collaboratif est grandement facilité par les divers logiciels proposés par le marché. Le véritable succès d’un collectif ne réside toutefois pas dans un outil, mais dans la faculté de fédérer autour de ce dernier...

Transformation

Les réels coûts d'investissement des outils collaboratifs

Chronique. Par Kévin Bretin. Qu’on se le dise, les outils collaboratifs ne cessent de gagner du terrain dans leur adoption au sein du monde de l’entreprise. D’après l’étude OCI, 83% des salariés français expriment l’envie et le besoin de collaborer...

Méthode

Pourquoi l’accompagnement du changement est souvent un échec

Chronique. Par Hervé Bébin. Dans un monde qui accélère, le changement est devenu stratégique. Il faut le réussir plus vite et en profondeur. Bien l’accompagner est devenu indispensable. Passage en revue des principaux défis et des moyens de les surmonter.

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