« La ténacité, une qualité essentielle pour déployer un réseau social »

Passer d'une société de services et de conseil à une grande entreprise est une trajectoire courante pour un consultant. Michel Ezran l'avait suivie en 2004 en rejoignant Renault. Il fait aujourd'hui le chemin inverse en devenant directeur Entreprise 2.0 du cabinet Lecko. Entre-temps, il a passé neuf années à outiller les pratiques collaboratives puis à porter un programme de transformation 2.0. Celui-ci s'est matérialisé l'année dernière avec le déploiement d'un réseau social d'entreprise. Entre le déclic des dirigeants de Renault, à Davos en 2009, et le lancement de MyDeclic en juin dernier...

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Editorial

Facebook bousculé par le coronavirus

Par Stéphane Moracchini

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Teelt veut soigner l'expérience salarié de l'intégration au départ de l'entreprise
[ abonnés ] Proposer aux directions des ressources humaines, dans une optique de fidélisation, une solution capable de gérer tout le cycle de vie des...
DWS 2019 : la Digital Workplace sous toutes les coutures
Un programme riche attend les participants de l'édition 2019 du Digital Workplace Summit, le 12 novembre prochain. Organisé par l'éditeur...

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La motivation humaine ou l'art de déplacer des montagnes

Chronique. Par Kévin Bretin. Les manières de travailler, réfléchir ou raisonner dans le but de créer toujours plus de valeur évoluent en permanence. Ces évolutions ne sont pas sans rapport avec la progression exponentielle de l’outil informatique permettant d’assister l’homme dans ses démarches créatives et collaboratives. Le travail collaboratif est grandement facilité par les divers logiciels proposés par le marché. Le véritable succès d’un collectif ne réside toutefois pas dans un outil, mais dans la faculté de fédérer autour de ce dernier...

Transformation

Les réels coûts d'investissement des outils collaboratifs

Chronique. Par Kévin Bretin. Qu’on se le dise, les outils collaboratifs ne cessent de gagner du terrain dans leur adoption au sein du monde de l’entreprise. D’après l’étude OCI, 83% des salariés français expriment l’envie et le besoin de collaborer...

Méthode

Pourquoi l’accompagnement du changement est souvent un échec

Chronique. Par Hervé Bébin. Dans un monde qui accélère, le changement est devenu stratégique. Il faut le réussir plus vite et en profondeur. Bien l’accompagner est devenu indispensable. Passage en revue des principaux défis et des moyens de les surmonter.

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Jamespot (2018)

Jamespot est une plateforme réseau social d’entreprise conçue pour les équipes métier. La solution est française et a été créée en 2005. Les usages phares de la solution...

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Michel Ezran revient sur le projet MyDeclic de Renault