Jamespot (2018) avec 
Jamespot est une plateforme réseau social d’entreprise conçue pour les équipes métier. La solution est française et a été créée en 2005. Les usages phares de la solution sont tournés autour de la socialisation des processus métier.
On pourra se servir de Jamespot pour outiller un support de gestion de demandes, un support externe, des remontés terrain, du suivi projet, de la veille collaborative, le tout avec une dimension conversationnelle présente dans tout l’outil.
La plateforme se présente comme un réseau social d’entreprise classique avec un fil d’actualité personnel qui agrège les contenus et activités des groupes de travail de l’utilisateur. La plateforme est customisable suivant une logique modulaire. Des applications métiers construites par Jamespot sont activables à la volée depuis un app center pour couvrir les différents besoins des équipes métiers. Il est également possible de construire ses propres types de contenu métier pour adresser des usages métier spécifiques.
Au-delà de l'approche modulaire métier, Jamespot prend de plus en plus de hauteur pour créer une digital workplace et fournir un environnement collaboratif complet : les modules "Smart Place" (interface pour agréger des liens vers d'autres applications) et "Co-Pilot" (pilotage d'activités) vont dans ce sens.
L'analyse détaillée de Lecko : Jamespot
Retours d'expérience sur Collaboratif-info
- Le ministère de l’écologie passe à la vitesse supérieure pour animer ses réseaux (2017)
- SeeQualis amorce la construction de sa Digital Workplace (2017)
- Le cabinet LLC & Associés transpose ses pratiques métier dans son réseau social (2016)
- Du bon usage d'un pilote avec le réseau collaboratif de la Banque Populaire Atlantique (2015)
- Des choix de gouvernance forts ont guidé la mise en place du réseau social de l'Ucanss (2015)
- Osscar, le réseau social résolument métier de la SNCF (2014)
- 10 000 chefs d'entreprise passent au réseau numérique (2013)
- Comment un réseau social amène une équipe de veille à élargir ses missions (2012)
- Les bonnes recettes du réseau social récolte en Nord-Pas-de-Calais (2012)
- Comment la Dila en est venue à ouvrir un espace communautaire pour les citoyens (2011)
- Le réseau social, version business, de Renault Pro+ (2010)
Une évaluation centrée sur les usages
Pour aider au choix d'une solution collaborative, Lecko a identifié 60 intentions d'usage, qu'il a réparti dans huit grandes catégories : Gestion du rendu, Edition de contenus, Partage de ressources, Coédition, Classement de ressources, Gestion de projet et du temps, Fonctions relationnelles, Fonctions conversationnelles. Pour chaque logiciel, un radar d'usages synthétise son adaptation à ces différentes catégories.
Pour accéder à une évaluation plus fine, indiquant l'adaptation d'un logiciel à chaque intention d'usage d'une catégorie – par exemple, pour les Fonctions relationnelles : gérer des communautés d'intérêt, faciliter la mise en relation, créer son identité numérique, etc. –, consultez le Référentiel Lecko via
le lien « L'analyse détaillée de Lecko » présent dans chaque fiche.
Sommaire des fiches logiciels
13 ans de collaboratif
C'est fini. Collaboratif-info ferme ses portes aujourd'hui. En 13 ans, c'est peu dire que le paysage a changé. En 2010, pour collaborer, les organisations ...
- [ abonnés ] Son ancêtre s'appelait SoSP.ged et s'appuyait sur Sharepoint pour proposer une solution de gestion documentaire transverse, pensée...
- [ abonnés ] Voilà déjà un moment que Box a étendu le périmètre de sa solution au-delà du simple stockage et partage de fichiers en ligne, pour la doter...
Vers une nouvelle Holacratie : Holacracy 5.0
Chronique. Par Bernard-Marie Chiquet. La sortie récente de la version 5.0 de la constitution de Holacracy marque une rupture dans la pratique de toutes celles et ceux qui ont fait le choix d’opter pour ce management constitutionnel pour leur organisation. Il aura fallu près de six ans pour arriver à ce virage qui marque, à n’en pas douter, un changement d’époque...
Méthode
La motivation humaine ou l'art de déplacer des montagnes
Chronique.. Les manières de travailler, réfléchir ou raisonner dans le but de créer toujours plus de valeur évoluent en permanence. Ces évolutions ne sont pas sans rapport avec la progression exponentielle de l’outil informatique permettant d’assister l’homme dans ses démarches créatives et collaboratives. Le travail collaboratif est grandement facilité par les divers logiciels proposés par le marché. Le véritable succès d’un collectif ne réside toutefois pas dans un outil, mais dans la faculté de fédérer autour de ce dernier...
Transformation
Les réels coûts d'investissement des outils collaboratifs
Chronique.. Qu’on se le dise, les outils collaboratifs ne cessent de gagner du terrain dans leur adoption au sein du monde de l’entreprise. D’après l’étude OCI, 83% des salariés français expriment l’envie et le besoin de collaborer...
Mots clés
Apprentissage
Collaboration
Collectivités
Communauté
Distribution
Entreprise 2.0
Etude
Formation
Gestion de contenu
Industrie
Innovation
Intranet
Jalios
Jamespot
Jive
Knowledge Management
Lecko
Management
Marketing
Messagerie
Microsoft
Outils de recherche
Participatif
Portail
Relation client
Ressources humaines
Réseau social
réseau social d'entreprise
Secteur Public
Services
Sharepoint
Sémantique
Transformation numérique
Veille